【正向專題】用心服務,弘揚美食之都——專訪餐飲經理馮均源

       澳門於2017年獲聯合國教科文組織評定為“創意城市美食之都”,這項美譽儼如為澳門餐飲業打下一支強心針,可以預見未來將會吸引更多旅客訪澳,餐飲業乃至旅遊業都朝着多元化的方向邁進,冀開拓更大的發展空間。

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馮均源(右)用心做好餐飲服務

       2008年加入銀河娛樂集團餐飲部的馮均源,已在餐飲業這一行工作四十年,他認為博彩業的開放,確為餐飲及旅遊業帶來更大發展空間,各綜合度假村內的不同類型食肆更是如雨後春筍般冒出。加入銀河娛樂集團後,他在公司內亦得到很多學習和晉升的機會,如今已晉升為餐飲經理,帶領部門同事做好公司裡的餐飲服務,並善用外出交流的機會,宣揚澳門的美食文化。

 

毋懼艱辛嘗試入行

       1979年,馮均源中學畢業後便馬上加入餐飲業,在金池餐廳擔任侍應一職。他回憶道:“之所以入行,是一來當時沒有太多工作選擇,二來有不少家人曾從事過這一行,對行業有認識。最初做侍應,有很多東西要學習,幸好有前輩協助和教導,雖然辛苦,但工作很快上手。”

       由於歷史環境和地理因素,澳門向來是東西方文化薈萃之地,聚集了不少來自世界各地的美食,但社會各界在回歸前對澳門餐飲業的發展並不太重視,即使是旅客前來,亦多只是集中在新馬路的食肆一帶。

       八十年代,馮均源繼續從事餐飲業,並開始接觸外資酒店的經營模式,見證着本地餐飲業回歸前後的轉變。馮均源表示,澳門回歸後,隨着“賭權開放”和“自由行”政策等推出,吸引了更多全球旅客前來,博彩業急速發展,亦為餐飲及旅遊業帶來更大發展空間。

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在銀河娛樂集團工作逾十年,馮均源逐漸從前線員工晉升至管理崗位。(圖片由受訪者提供)

       2008年,馮均源加入銀河娛樂集團,在星際酒店擔任餐廳經理。他說:“在博企的酒店餐飲部工作,工作量較大,接待客人的要求高,但也因此學到更多新知識。博企的管理方式較先進,不同工作會分配給不同部門的同事負責,因此更講求分工合作。同事之間很團結,彼此互相幫助,便沒有解決不了的問題。”

 

團結一致齊心事成

       在星際酒店的餐廳工作了一年左右後,馮均源曾轉到其他行業發展,但及後發現還是餐飲業更適合自己,便在2010年底重回銀河娛樂集團工作。2015年百老匯開幕,馮均源亦被調動至百老匯擔任餐飲經理,帶領逾四十人的團隊,主要負責員工餐廳日常運作,以及百老匯美食街裡不同餐飲店的服務支援。

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馮均源珍惜公司給予各種發展機會(圖片由受訪者提供)

       從前線員工晉升至管理崗位,談及當中的管理技巧和心得,馮均源表示:“最重要是自己帶頭做好本分,坦誠與同事溝通,無論遇到任何困難都可以一齊探討,共同尋找解決問題的方法。一個團隊裡肯定有着來自不同背景的人,例如我們團隊裡有兩名殘疾人士,在管理方面要有技巧,讓他們可發揮所長,用心做好工作。”

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馮均源帶領工作團隊不斷向前(圖片由受訪者提供)

       在職期間,馮均源積極參與公司舉辦的各類培訓活動,提升綜合能力。他認為想成為一位餐飲業管理人才,需要具備多方面的知識,“尤其是要學習成本計算、人力資源配對、如何做等科學化管理等,只有不斷進修,才能有進步。”他亦很感謝公司一直給予機會,讓自己得到外出考察和交流的機會,豐富知識,開拓眼界。

 

合力助推“美食之都”

       從事餐飲業四十年,馮均源坦言過程中有苦有樂,“這一行出名是辛苦的,別人放假時,你通常要工作。”談到能堅持下來的原因,他指全因“肯博肯捱”和“以心待人”:“當你發現自己喜歡做,便可全情投入。這一行每日會接觸到不同的顧客,要照顧他們不同的需要,也會發現很多不同有趣的事。”已晉升至管理崗位的馮均源現已不用再輪班工作,他亦會抽時間陪伴孫兒,共享天倫樂。

       和很多行業一樣,餐飲業也面對少人入行和人資流失率高企等問題,馮均源表示:“這其實是很早以前就發生的情況,也很難在短時間裡解決,本地人現在有太多工作選擇,不一定要從事工時較長的餐飲業。近年還是有一些年輕人願意入行的,經過若干年工作的‘洗禮’,不少已離職或轉行。但我也不覺得灰心,哪怕十個人裡面能培育到一個成才,都會覺得很開心。”

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馮均源期待更多年輕人加入餐飲業(圖片由受訪者提供)

       特區政府推出多項計劃扶持餐飲業發展,例如支持學校或社團開設廚藝課程培育人才、對傳統特色老店提供支援等,為整個餐飲業帶來正面的影響。馮均源對此表示認同,認為澳門“美食之都” 的名銜得來不易,並寄望不論是政府還是業界各食肆都需要共同努力,呈現澳門飲食文化特色。他很高興自己的工作場所正正是展現澳門美食文化特色的好去處,因此自己也是豐富澳門的餐飲及旅遊元素、推動產業多元發展的一份子。

 

合作單位:澳門博彩業職工之家

 

【項目資助:澳門基金會】

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